Jeżeli ostatnio w Twojej firmie rzeczy nie układają się zupełnie po Twojej myśli, może warto rozważyć skorzystanie z usług doradczych, oferujących spojrzenie „z zewnątrz” na to co się dzieje z Twoim biznesem. Nasi specjaliści chętnie podejmą się tego zadania poprzez dokonanie analizy sytuacji zastanej „as is” w firmie, postawianie diagnozy, stworzenie planów poprawy sytuacji firmy w obszarze kontroli zarządczych i finansowych, realizację projektów rozwojowych w firmie, poprawę efektywności operacyjnej firmy, wsparcie przedsiębiorstwa w budowaniu świadomości i systemu zarządzania ryzykiem oraz promowanie najlepszych praktyk w zakresie efektywnej kontroli procesów i aktywów firmy w transparentnym biznesie. Do działań doradczych należy również prowadzenie lub udział w projektach biznesowych i zarządzanie dobrą zmianą w zakresie budowy strategii rozwoju i sprzedaży, pozyskiwanie środków finansowych (usługi pozyskiwania funduszy unijnych w przedsiębiorstwie), budowanie biznesplanu firmy, optymalizacji struktury organizacyjnej przedsiębiorstwa, restrukturyzacji, system zarządzania ryzykiem i przeciwdziałanie ryzyku defraudacji i oszustw w firmie.
